Miguel Ángel Pérez y Antonio Aguareles analizan en IB3 Ràdio la desposeimiento de viviendas a grandes tenedores
Lo usual en estas firmas es que a medida que los abogados ganan experiencia y confianza, ascienden en la jerarquía de la empresa hasta conseguir ser socios o miembros de un Asociación interno de dirección. En el caso de que el abogado pase a formar parte de la Sociedad y logre tener un porcentaje del haber social de la empresa sus ingresos estarán vinculados con los ingresos de la compañía.
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El TJUE anula la sentencia del TG en el asunto Illumina – Grail y delimita el ámbito de aplicación del artículo 22.1 del Reglamento de control de concentraciones en una relevante y esperada resolución que afecta a las denominadas ‘killer...
Renantis cierra acuerdo para la saldo a Cubico de ocho proyectos de energía eólica y solar en México Ver más
COPE entrevista a Mateo Juan sobre las consecuencias negativas que puede tener ampliar la moratoria de concurso de acreedores
«Qué entendemos por “pérdida de oportunidad” en el ámbito de la responsabilidad civil médico-sanitaria», por Marta Rossell en ‘Salut i Força’
Mateo Juan reflexiona sobre el concurso de acreedores y la «exceptio impar adimpleti contractus» en «A definitivas»
El modelo de bufete para un abogado muchacha y con pocos capital que pretende practicar por su cuenta suele componerse de los siguientes utensilios:
Prepara preguntas para el entrevistador. Al final de la entrevista, es probable que te pregunten si tienes alguna pregunta. Preparar preguntas inteligentes y relevantes demuestra tu interés en el bufete y te permite obtener información valiosa. Algunas preguntas que podríTriunfador considerar son:
Considera hacer simulacros de entrevistas con amigos o colegas para acoger retroalimentación y mejorar tus respuestas.
¿En qué deberán formarse los abogados del futuro? El enfoque tradicional de centrarse únicamente en las habilidades técnicas de los profesionales que conforman los Despachos aunque no es suficiente.
Como consecuencia de lo preliminar, los abogados, sobre todo los más jóvenes, centran sus esfuerzos y bienes en darse a conocer digitalmente creando su “bufete digital”.
Los despachos tendrán que poner particular foco en velar que la capacitación de sus profesionales esté imbuida de altas dosis de humanidad, inteligencia emocional, compromiso y empatía, pues están destinados a ser los verdaderos consiglieres de los clientes que asesoran.